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綠色制造體系示范展示

基礎要求

  • 工廠應依法設立,在建設和生產過程中,應遵守有關法律、法規、政策和標準。

    基本執行情況 :

    符(fu)合。我(wo)公司依(yi)法設(she)立至今,在(zai)建設(she)和(he)生(sheng)產過(guo)程中(zhong)嚴格遵(zun)守有關的法律、法規、政(zheng)策和(he)標(biao)準。

  • 近三年無重大安全、環保、質量等事故,成立不足三年的企業,成立以來無重大安全、環保、質量等事故。

    基本執行情況 :

    符合(he)。近三年,我公(gong)司(si)嚴格遵守并(bing)執(zhi)行國家和(he)地(di)方(fang)政府的相(xiang)關(guan)(guan)法(fa)律法(fa)規,在生產工(gong)藝(yi)、危險化學品和(he)重大危險源(yuan)等(deng)方(fang)面進行重點(dian)管(guan)控,并(bing)設立了嚴格的規章制度,結合(he)企業的實(shi)際情況,制定了相(xiang)關(guan)(guan)綜合(he)應(ying)急(ji)預(yu)案、專項(xiang)應(ying)急(ji)預(yu)案、現場(chang)處置方(fang)案等(deng),同時多措并(bing)舉(ju)不斷提高全(quan)員的安(an)全(quan)、環(huan)保(bao)、質量意識。近三年,我公(gong)司(si)無重大安(an)全(quan)、環(huan)保(bao)、質量等(deng)事故的發生。

  • 對利益相關方環境要求作出承諾的,應同時滿足有關承諾要求。

    基本執行情況 :

    符(fu)合。我公司(si)向員工(gong)、承(cheng)包商、供(gong)應商、其他合作者及社會各界(jie)作出鄭(zheng)重(zhong)承(cheng)諾的同時(shi),積極(ji)履行,用實際行動增進(jin)關聯方的滿意度。

  • 最高管理者應分派綠色工廠相關的職責和權限,確保相關資源的獲得,并承諾和確保滿足綠色工廠評價要求。

    基本執行情況 :

    符合。在綠色(se)工廠(chang)的建設(she)、運營中,為(wei)承(cheng)諾(nuo)(nuo)和確(que)(que)保(bao)滿足(zu)綠色(se)工廠(chang)的評價要求,我公(gong)司法人代表(biao)吳遠友(you)同志(zhi)向(xiang)管理者代表(biao)授權,明確(que)(que)相關(guan)職責和權限,確(que)(que)保(bao)相關(guan)資源的獲得(de),同時,向(xiang)全體員工和相關(guan)方作出各項鄭重承(cheng)諾(nuo)(nuo)。

  • 工廠應設有綠色工廠管理機構,負責有關綠色制造的制度建設、實施、考核及獎勵工作,建立目標責任制。

    基本執行情況 :

    符合。我(wo)公司成立了(le)綠(lv)色(se)工廠創建(jian)領導小組(zu),頒布(bu)了(le)《綠(lv)色(se)工廠管理制度》,并細化、量(liang)化,確(que)保綠(lv)色(se)制造的(de)制度建(jian)設、實施、考(kao)核(he)及(ji)獎勵工作的(de)有(you)效開展有(you)據(ju)可依(yi),同時進(jin)一步明(ming)確(que)了(le)目標(biao)責任制。

  • 工廠應有綠色工廠建設中長期規劃及量化的年度目標和實施方案。

    基本執行情況 :

    符(fu)合。我公司(si)制(zhi)定了綠色(se)(se)工(gong)廠(chang)建設(she)的(de)(de)中長(chang)期(qi)發展規劃,明確了綠色(se)(se)工(gong)廠(chang)的(de)(de)建設(she)目標(biao)、指標(biao)、方(fang)案(an),設(she)立能源管(guan)理委(wei)員會(hui),進一步細化、量化職責,確保目標(biao)、方(fang)案(an)的(de)(de)有效實施、實現(xian)。

  • 工廠定期提供綠色工廠相關教育、培訓、并評估教育和培訓結果。

    基本執行情況 :

    符(fu)合。我(wo)公司定期提供綠色工廠(chang)相關的教育、培(pei)訓,以會議、專(zhuan)題培(pei)訓講座等形式開展,并建立(li)檔案,包括(kuo)培(pei)訓效(xiao)果評價、培(pei)訓考試成績等具體內(nei)容(rong)。

先進經驗

內蒙古雙欣環保材料股份有限公司

實施綠色工廠示范(fan)創建,打造(zao)全球綠色化工新材料(liao)一流(liu)企(qi)業。

  專注于PVA領域的綠色應用和發展使命,按照工業和信息化部對綠色示范工廠的各項標準要求,實施“綠色工廠的建設與運營”管理。
  以組織建設、綠色管理制度為基礎保障,以不斷刷新和超越綠色目標為綠色工廠的建設與運營的最高境界,以科研創新為龍頭,帶動全體員工開展綠色創新和創造。
  發展綠色循環經濟,下功夫研究開發綠色生產工藝、綠色產品,引進綠色工藝技術和裝置,淘汰落后技術和裝置,切實推動能源、資源利用方式的根本轉變,大力提高資源、能源的利用和轉化率,以低消耗、低排放、高產出為基本要求,走可持續發展的綠色生態經濟建設之路。
  
  2021年公司實現銷售收入22億余元,參與國家標準制定1項,出口創匯6000萬元美元左右。
  

工廠簡介

  公司是以“煤炭/石灰石—電石/乙炔—VAC/PVA—特種纖維/乙醛—醋酸甲酯/水泥—VAE干粉膠/聚乙烯醇縮丁醛樹脂”的循環經濟產業鏈基地;生產規模分別為:醋酸乙烯30萬噸、聚乙烯醇13萬噸、特種纖維6千噸、乙醛1萬噸。
  年營業收入20億元左右,出口創匯6000萬美元左右。
   公司通過國家級高新技術企業認定,通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO50001四個體系認證,在產業鏈完整性等方面是國內同行業中具有典型性、代表性和先進性,對自治區產業結構調整也將產生一定的示范效應。
  現已成為全國PVA三大生產基地之一,外向型”特點較突出新材料公司。
  

綠色發展的戰略與舉措

  創新協調、綠色環保、開放共享的發展理念,全面落實工業制造強國戰略,堅持節約能源資源和保護環境基本國策,高舉綠色發展大旗,緊緊圍繞能源利用效率和清潔生產水平提升,以綠色化改造為重點,以綠色科技創新為支撐,以法規標準制度建設為保障,實施綠色制造工程,加快構建綠色制造體系,推動綠色工廠和綠色供應鏈全面發展,建立健全工業綠色發展長效機制,提高綠色國際競爭力,走高效、清潔、低碳、循環的綠色發展道路,推動工業文明與生態文明和諧共融,實現人與自然和諧相處的發展戰略。
   基本舉措  一、強組織建設,建全管理制度,為綠色工廠的建設和運營提供基本保障。
  專門成立綠色工廠的建設與運營領導小組,總經理任組長,副總經理、行政總監任副組長,各部門、分廠負責人為小組成員,辦公室設在人力資源行政部,負責統籌、監督、考核和執行。
  每周二組織召開綠色工作協調會議,實行過程管控,對本周存在的未完成工作事項提出新的切實可行的舉措,調動一切資源確保完成。
  每月末進行月度專題總結,集思廣益,提煉綠色工廠的建設與運營成功的經驗和做法。
  制定綠色工廠的建設與運營領導小組職責,體現了任務職責明確,業務節點清晰,強調業務“跨出一步”的協作精神。
  過去幾個部門配合完成的工作節點有時出現說不清責任的情況,責任不好追究。
  實行“跨出一步”的簡單辦法,使得所有業務配合部門和責任人都不敢怠慢、也不能怠慢,否則就要承擔責任,執行力進一步提高。
   二、緊緊圍繞綠色工廠的建設與運營標準要求,依據SMART原則,由各級團隊自己制定綠色工廠的建設與運營目標,而不是由公司強制性制定目標,公司統一修訂匯總。
  管理者充分挖掘、闡述綠色目標的意義,團隊成員對目標有了清晰的認識,并達成共識。
  員工從中感受到實現綠色目標對公司、對團隊和個人的重大意義,并在后期執行過程中更加主動,從而產生出強大的動力。
   三、大研發投入,形成科技引領綠色發展的新局面。
  不斷加大人才引進力度,為公司綠色生態健康發展輸入了源源不斷的動力。
  每年投入不低于銷售收入3%的研發費用,為優化綠色生產工藝、綠色產品研發、節能降耗和潔凈化生產提供了基本保障。
   不斷采用新工藝、新技術實現生產過程的綠色化。
  在聚乙烯醇的生產工序,在合成醋酸乙烯(VAC)的過程中,采用先進的固定床技術使醋酸乙烯的轉化率由傳統工藝的40%提高至70%,大幅提高乙炔、醋酸原材料的使用率,同時也降低原材料與中間產品醋酸乙烯分離過程中的能源消耗;聚乙烯醇產品綜合能耗處于行業領先水平。
   四、化用能系統,實現能源使用低碳化。
  一是采用反應余熱綜合利用、精餾能源階梯、熱耦合精餾等技術,技改建設PVA分離過程能量階梯利用及廢水余熱回收利用項目。
  二是回收TQ506醋酸異丙酯改為醋酸正丁酯技術改造,通過提高共沸劑的載水能力,從而降低了的氣相負荷,降低該塔的能耗。
  三是不斷對用電系統進行改造,將271臺YB系列和Y系列高耗能落后機電設備更換為YBX3系列和YE3系列節能電機,對電動機采用變頻改造和對輸送泵葉輪做節能改造等。
  從而提高了生產過程的能源低碳化和潔凈化水平。
   五、施環境綠色化建設,切實減少溫室氣體排放。
  公司每年投資25萬元進行綠色工廠的生態建設。
  根據所處的地理環境,在滿足工廠使用功能的前提下,提出與周邊環境相適應的生態建設方案,對廠區周邊空地、以及新建罐區綠化區域進行綠色規劃,廠區綠化率由15%提高到22%,有效降低了溫室氣體排放總量。
  

主要成效與示范意義

  一、經濟效益 通過實施綠色工廠的建設和運營,2021年企業取得了較好的經濟效益,工業總產值22億余元,出口創匯6000萬美元左右。
   二、社會效益 公司在組織變革、管理創新、流程再造等方面有了突破性進展,在節約能源資源消耗、潔凈化生產、達標排放方面取得顯著效果,如酸氣治理項目的實施,這一成果的創新實踐,對于化工企業實現綠色、高質量發展的轉型升級將起到積極的示范引領作用,同時,改善了作業環境及周邊大氣環境,增加了就業崗位,具有良好的社會效益。
   三、環境效益 通過狠抓綠色工廠的建設和運營,公司投入巨資對安全、環保工藝、設施進行升級改造,并委托第三方檢測機構每季度進行檢測,廢水經過水處理循環利用,廢渣、廢氣、尾氣均達標排放,近三年內無重大安全、環保事故。
  成為蒙西工業園區環保先進企業和園區第一家安全標準化二級達標企業,為綠色環保做出了應有的貢獻,產生了良好的環境效益。
  

綠色制造相關標準制修訂情況

  參與《取水定額第59部分:醋酸乙烯》(GB/T18916.48-2020)國家標準的修訂,該標準由國家市場監督管理總局、國家標準化管理委員會發布,于2021年12月31日發布,2022年7月1日實施。